Jonge medewerkers brengen frisse energie, nieuwe perspectieven en een andere kijk op werk bij organisaties. Maar een goede start is niet vanzelfsprekend. Het vraagt om aandacht, duidelijke verwachtingen en bewuste begeleiding. Hoe zorg je ervoor dat zij zich snel thuis voelen én effectief aan de slag kunnen? Een goede onboarding maakt daarin het verschil.
Daarom ontwikkelde Youngworks een praktische Checklist over de onboarding van jonge medewerkers, speciaal voor leidinggevenden en begeleiders van jonge starters. Met deze checklist ontdek je hoe goed jullie organisatie nieuwe medewerkers laat landen en waar nog winst te behalen valt.
We gaan dit jaar meerdere edities uitbrengen van onze Checklist Onboarding Jonge Medewerkers. Iedere editie zoomt in op een specifiek thema binnen het begeleiden van jonge medewerkers. Wil je geen editie missen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief of geef in onderstaand formulier aan dat je op de hoogte wilt blijven en ontvang ze als eerste in je inbox.
Hoe werkt de Checklist Onboarding Jonge Medewerkers?
- Bekijk de teksten in alle vakjes.
- Vink alle vakjes aan waarvan je volmondig kunt zeggen ‘Dit doen we al!’
- Tel alle vakjes die je hebt aangevinkt.
- Bekijk jullie score in het gele blok.
- Veel succes!
Ontvang de checklist direct in je inbox:
Jonge starters
Hoe staat de jongste generatie tegenover werk? Vaak zien we dat veel gedrag van jonge medewerkers wordt geduid vanuit de generatiebril; denk aan uitspraken als ‘Generatie Z is lui, brutaal en snel verveeld’. Deze generalisaties zijn vaak onrealistisch, ongenuanceerd en zelden behulpzaam of constructief. Bij Youngworks pleiten we er dan ook voor om altijd vanuit drie manieren naar jonge medewerkers te kijken:
- Ze zijn jong. Bepaalde kenmerken horen simpelweg bij de levensfase. Zoals het belang dat jongeren hechten aan contacten met leeftijdgenoten.
- Ze behoren tot Generatie Z. De generatie jongeren die nu instroomt op de arbeidsmarkt, behoort tot Generatie Z, geboren tussen 2001 en 2015. Gevormd door maatschappelijke trends als digitalisering, mondialisering en individualisering, die ook hun blik op werk beïnvloeden.
- Ze zijn startende medewerkers. Meestal zijn ze niet alleen nieuw binnen jullie organisatie, maar ook nieuw in de wereld van werk. Dit betekent dat ze allerlei zaken nog moeten leren. Van ‘waarover klets je met collega’s tijdens de pauze?’ tot ‘welke kleding trek je aan?’ Dat – en de bijbehorende onzekerheid – vergeten we nogal eens.
In deze checklist zoomen we vooral in op het derde perspectief. Hoe kun je jonge starters, nieuw in de wereld van werk, goed laten landen?
Meer lezen over onze visie op jonge medewerkers? Lees ook ons artikel ‘Drie perspectieven om naar jonge medewerkers te kijken’.
Meer over jongeren?
Al sinds 1999 werkt Youngworks met een team van onderzoekers, adviseurs en trainers; en met een uitgebreid netwerk, van wetenschappers tot designers aan verschillende vraagstukken rondom jongeren (en hun toekomst). We schrijven regelmatig blogs en longreads, bekijk hier onze blogs. Ook is onze kennis gebundeld in verschillende boeken en (online) trainingen.
Wil jij je met collega’s verdiepen in jongeren? Neem dan zeker contact met ons op.