Jonge medewerkers onboarden

Zorg dat jonge medewerkers zich snel thuis voelen en ingewerkt raken in jullie organisatie. Wat is daarvoor nodig?

Jonge medewerkers onboarden

Veel werkgevers hebben te maken met een voortdurende instroom van jonge medewerkers. Dan is het erg belangrijk dat zij zich snel thuis voelen en ingewerkt raken in jullie organisatie. Wat is daarvoor nodig? Met dit adviestraject brengen we dat voor jullie in kaart.

Waarom kiezen voor een adviestraject onboarding?

Student - 19 jaar

‘De eerste periode van mijn studie was relaxt en interessant. Ik zat er goed in. Toen kwam de eerste tentamenperiode dichterbij en was het opeens heel veel en eigenlijk niet te doen. Ik miste toen begeleiding en voelde me ook alleen toen het totaal niet lukte.’

Student - 18 jaar

‘Ik vond de opleiding eigenlijk best ok, maar had weinig met andere studenten. Voor mijn gevoel deed de opleiding niks om dat te creëren. Iedereen uit mijn werkgroep ging na de vakken weer naar huis. Dan kap je er zelf ook veel eerder mee als het even wat minder gaat.’

Hoe werkt het adviestraject onboarding?

We doorlopen deze stappen:

  • Verkennen van kansen
    We stellen een compact kernteam samen met adviseurs van Youngworks en betrokkenen vanuit de opdrachtgever. Met dit team zoomen we verder in op de vraag.
    Youngworks verdiept zich in jullie organisatie. We voeren deskresearch uit en brengen onze doelgroepkennis in. We analyseren data die jullie aandragen.
    Met het kernteam filteren we al deze informatie en relevante inzichten, en komen we tot de eerste uitdagingen en kansen.

  • Kwalitatief onderzoek
    We werken de gedefinieerde kansen uit tot concrete vragen en acties die we kunnen toetsen. Hierover gaan we met een aantal recent gestarte jonge medewerkers in gesprek: we houden diepte-interviews om hun motivaties en ervaringen te begrijpen, en leggen kansen voor verbeteringen in het onboardingsproces aan ze voor. Zo ontdekken we hoe ze de huidige aanpak ervaren en welke vragen en behoeften zij aanvullend hebben.
    Welke aanpak we ook kiezen: de anonimiteit van de deelnemers is altijd gewaarborgd.

  • Adviesrapport en acties
    Youngworks levert een adviesrapport op. Hierin benoemen we concrete verbeterpunten om het onboardingsproces meer vorm te geven. In een werksessie met het kernteam spreken we dit advies door, is er ruimte voor vragen en formuleren we actiepunten.

  • Aan de slag met de uitkomsten (optioneel)
    Youngworks kan vervolgens ondersteunen met het doorvoeren van verbeterpunten en acties. Denk hierbij aan het trainen van leidinggevenden en/of buddy’s in het voeren van motiverende gesprekken, de aanscherping van jullie communicatie of de ontwikkeling van jullie onboardingsbeleid.

Wat levert het adviestraject onboarding je op?

Een concreet en onderbouwd advies met gedefinieerde kansen om de onboarding van jonge medewerkers te verbeteren.

Te combineren met

Het adviestraject Jonge medewerkers onboarden kan je combineren met een van onze andere producten. Zo bieden we het adviestraject bijvoorbeeld in combinatie met de training Generatie Z op de werkvloer aan.

De training kan voorafgaand aan het adviestraject plaatsvinden: professionals die de jonge medewerkers begeleiden kunnen dan de eerste verbeteringen doorgevoeren. Of achteraf: we koppelen dan specifieke verbeterpunten die tijdens het adviestraject naar voren zijn gekomen aan de training en gaan daar in de werksessie gericht mee aan de slag. 

Voor wie is dit adviestraject Jonge medewerkers onboarden?

Voor HR-medewerkers, communicatiemedewerkers en medewerkers Leren en Ontwikkelen.

Doorlooptijd en kosten

Lorem ipsum

Cases adviestraject Verminderen uitstroom studenten

Ontdek hoe wij onderwijsinstellingen hebben geholpen om hun unieke waarde te versterken en de juiste studenten aan te trekken. 

Organisatie

Vraagstuk/titel hier: Lorem ipsum
Lees meer

Organisatie

Vraagstuk/titel hier: Lorem ipsum
Lees meer

Organisatie

Vraagstuk/titel hier: Lorem ipsum
Lees meer

Voor meer informatie en mogelijkheden vul onderstaand formulier in: