Voor meer informatie en mogelijkheden vul onderstaand formulier in:
Jonge medewerkers onboarden
Zorg dat jonge medewerkers zich snel thuis voelen en ingewerkt raken in jullie organisatie. Wat is daarvoor nodig?
Veel werkgevers hebben te maken met een voortdurende instroom van jonge medewerkers. Dan is het belangrijk dat zij zich snel thuis voelen en ingewerkt raken in jullie organisatie. Wat is daarvoor nodig? Met dit adviestraject brengen we dat voor jullie in kaart.
Waarom kiezen voor een adviestraject onboarding?
- Je krijgt inzicht in de drijfveren en behoeften van jullie startende jonge medewerkers. Hierbij bouwen we voort op onze bestaande kennis over jongeren en werk, en gaan we gericht en diepgaand in gesprek met jullie jonge starters.
- We werken in strategische sessies samen met jouw team aan kansen voor een betere onboarding: welke acties zijn kansrijk?
- Je ontvangt praktische aanbevelingen voor het verbeteren van jullie onboarding-beleid en werkgeversbeleid.
Student - 19 jaar
‘De eerste periode van mijn studie was relaxt en interessant. Ik zat er goed in. Toen kwam de eerste tentamenperiode dichterbij en was het opeens heel veel en eigenlijk niet te doen. Ik miste toen begeleiding en voelde me ook alleen toen het totaal niet lukte.’
Hoe werkt het adviestraject onboarding?
We doorlopen deze stappen:
- Verkennen van kansen
We stellen een kernteam samen met adviseurs van Youngworks en betrokkenen vanuit de opdrachtgever. Samen zoomen we verder in op de vraag. Youngworks verdiept zich in jullie organisatie, op basis van deskresearch en analyse van data die jullie aandragen. Met het kernteam filteren we al deze informatie en relevante inzichten, en komen we tot de eerste uitdagingen en kansen. - Kwalitatief onderzoek
We werken de gedefinieerde kansen uit tot concrete vragen en acties die we kunnen toetsen. Hierover gaan we met een aantal recent gestarte jonge medewerkers in gesprek: we houden diepte-interviews om hun motivaties en ervaringen te begrijpen, en leggen kansen voor verbeteringen in het onboardingsproces aan ze voor. Hoe ervaren zij de huidige aanpak en welke aanvullende vragen en behoeften hebben zij? Welke aanpak we ook kiezen: de anonimiteit van de deelnemers is altijd gewaarborgd. - Adviesrapport en acties
Youngworks levert een adviesrapport op, met concrete verbeterpunten om het onboardingsproces te optimaliseren. In een werksessie met het kernteam spreken we dit advies door, is er ruimte voor vragen en formuleren we actiepunten. - Aan de slag met de uitkomsten (optioneel)
Desgewenst kunnen we ook ondersteunen met het doorvoeren van verbeterpunten en acties. Denk hierbij aan het trainen van leidinggevenden en/of buddy’s in het voeren van motiverende gesprekken, de aanscherping van jullie communicatie, het meedenken over en vormgeven van een concreet onboardingprogramma, of de doorontwikkeling van jullie onboardingsbeleid.
Wat levert het adviestraject onboarding je op?
Een concreet en onderbouwd advies met gedefinieerde kansen om de onboarding van jonge medewerkers te verbeteren.
Te combineren met
Het adviestraject Jonge medewerkers onboarden kan je combineren met onze training Generatie Z op de werkvloer. We delen specifieke verbeterpunten die tijdens het adviestraject naar voren zijn gekomen in de training en gaan daar met de deelnemers gericht mee aan de slag.
Voor wie is dit adviestraject Jonge medewerkers onboarden?
Voor HR-medewerkers, communicatiemedewerkers en medewerkers Leren en Ontwikkelen.
Doorlooptijd en kosten
De doorlooptijd voor een Adviestraject onboarding bedraagt circa 3 maanden.
De kosten variëren op basis van verschillende factoren zoals de taakverdeling, de beschikbare informatie, het aantal jonge medewerkers dat we spreken. Neem dus contact met ons op; we vertellen je graag meer over de mogelijkheden.
Cases adviestraject Verminderen uitstroom studenten
Ontdek hoe wij onderwijsinstellingen hebben geholpen om hun unieke waarde te versterken en de juiste studenten aan te trekken.
Organisatie
Vraagstuk/titel hier: Lorem ipsum
Lees meer