Jonge medewerkersscan

Hoe werkt een Jonge medewerkersscan?

We doorlopen deze stappen:

• Online voorgesprek
  In een online meeting lichten we het proces toe en maken we praktische afspraken. We lichten het Jonge medewerkersmodel toe en de verschillende aspecten waar we op inzoomen. We bespreken specifieke vragen of uitdagingen die leven in jullie organisatie. Optioneel kunnen we ook vragen toevoegen.
• Uitzetten vragenlijst
  Wij faciliteren jullie met een uitnodigingsmail met daarin linkjes/QR-codes naar de vragenlijst, die jullie gericht kunnen uitzetten. De vragenlijst kent twee varianten: één voor jonge medewerkers en één voor hun leidinggevenden. De scan bestaat uit 25 stellingen en vragen verdeeld over de onderdelen van het model. Allereerst geeft de scan een score aan jouw organisatie op de vijf hoofdthema’s: (1) werkinhoud, (2) professionele en persoonlijke ontwikkeling, (3) werksfeer, (4) werkomstandigheden en (5) visie en strategie. Het invullen van de scan duurt 10 tot 15 minuten.
  Wij houden jullie tussentijds op de hoogte over de respons.
• Wandelganggesprekjes
  Om een completer beeld te krijgen en de uitkomsten beter te kunnen duiden, voeren we aanvullend gedurende een halve dag een aantal ‘wandelganggesprekjes’. Een adviseur van Youngworks voert bij jullie op locatie laagdrempelige gesprekjes van 15 tot 20 minuten met een selectie van jonge medewerkers en leidinggevenden. De inzichten nemen we – geanonimiseerd – mee in ons advies.
• Adviesrapport
  Op basis van de inzichten uit de vragenlijsten en de gesprekjes formuleert Youngworks een advies. Dit is een bondig document van één à twee pagina’s, zodat je in één oogopslag de belangrijkste aandachts- en verbeterpunten ziet om jonge medewerkers te begeleiden en te behouden.
  Als onderlegger ontvangen jullie het rapport met alle uitkomsten van de online vragenlijsten.
• Werksessie
  Ons advies lichten we nader toe in een werksessie van anderhalf à twee uur. Hoe hebben jullie gescoord en waar loopt de beleving van jonge medewerkers en leidinggevenden uiteen? We gaan met jullie in gesprek over de belangrijkste uitdagingen en kansen.

Wat levert een Jonge medewerkersscan je op?

1. Je krijgt onderbouwd inzicht in de beleving van je werkgeverschap onder jonge medewerkers en hun leidinggevenden. Waar zit er een kloof tussen de behoeften van jouw jonge medewerkers en de realiteit? Waar kunnen jullie concreet mee aan de slag?
2. We leveren een bondig advies op, met daarin sterke elementen en de belangrijkste uitdagingen en kansen: Hoe wordt jullie organisatie meer jongerenproof?

Te combineren met

De Jonge medewerkersscan kan je bijvoorbeeld in combinatie met de training Generatie Z op de werkvloer afnemen.

De training kan voorafgaand aan de scan plaatsvinden: professionals die de jonge medewerkers begeleiden kunnen dan de eerste verbeteringen doorvoeren. Of achteraf: we koppelen dan specifieke verbeterpunten die in de scan naar voren zijn gekomen aan de training en gaan daar in de werksessie gericht mee aan de slag.