Jonge medewerkersscan

Hoe werkt een Jonge medewerkersscan?

We doorlopen deze stappen:

• Online voorgesprek
  We starten met een online voorgesprek om het proces toe te lichten en praktische afspraken te maken. We lichten het Jonge medewerkersmodel toe en de verschillende aspecten waar we op inzoomen. We bespreken specifieke vragen of uitdagingen die leven in jullie organisatie. Optioneel kunnen we ook vragen toevoegen.
• Uitzetten vragenlijst
  Wij faciliteren jullie met een uitnodigingsmail met daarin linkjes/QR-codes, die jullie gericht kunnen uitzetten. Deze verwijzen naar een online vragenlijst die medewerkers en leidinggevenden invullen.De vragenlijst kent twee varianten: één voor jonge medewerkers en één voor hun leidinggevenden.De scan bestaat uit 25 stellingen en vragen verdeeld over de onderdelen van het model. Allereerst geeft de scan een score aan jouw organisatie op de vijf hoofdthema’s: (1) werkinhoud, (2) professionele en persoonlijke ontwikkeling, (3) werksfeer, (4) werkomstandigheden en (5) visie en strategie.Het invullen van de scan duurt 10 tot 15 minuten.

  Wij houden jullie op de hoogte over de respons. Hoe hoger de respons, hoe betrouwbaarder het beeld van jonge werknemers en hun leidinggevenden zal zijn, en hoe gerichter jullie aan de slag kunnen met de aandachts- en verbeterpunten.

• Wandelganggesprekjes
  Om een completer beeld te krijgen voor ons advies, voeren we aanvullend bij jullie op locatie gedurende een halve dag een aantal ‘wandelganggesprekjes’. Zo kunnen we de uitkomsten van de scan beter duiden en inkleuren. Een adviseur van Youngworks komt een dagdeel op locatie langs om korte, laagdrempelige gesprekjes te voeren van 15-20 minuten met een selectie van zowel jonge medewerkers als leidinggevenden. De uitkomsten van deze gesprekjes nemen we – geanonimiseerd – mee in ons advies.
• Adviesrapport
  Op basis van de inzichten uit de vragenlijsten en de gesprekjes met medewerkers en leidinggevenden formuleert Youngworks een advies. Dit is een bondig document van één à twee pagina’s, zodat je in één oogopslag de belangrijkste aandachts- en verbeterpunten ziet om jonge medewerkers te begeleiden en te behouden.
  Als onderlegger ontvangen jullie bovendien een rapport met alle uitkomsten van de online vragenlijsten.
• Werksessie
  Ons advies lichten we nader toe in een werksessie van anderhalf à twee uur met betrokkenen vanuit de organisatie. We gaan in gesprek over de belangrijkste uitdagingen en kansen voor het werkgeverschap richting jonge medewerkers, om te komen tot een duidelijke lijst met actiepunten en topics.

Wat levert een Jonge medewerkersscan je op?

1. Inzicht in de beleving van je werkgeverschap onder jonge medewerkers en hun leidinggevenden.
2. Concrete adviezen voor verbeteringen: Hoe wordt jullie organisatie meer jongerenproof?

Te combineren met

De Jonge medewerkersscan kan je combineren met onze andere producten. Zo bieden we de scan bijvoorbeeld in combinatie met de training Generatie Z op de werkvloer aan.

De training kan voorafgaand aan het adviestraject plaatsvinden: professionals die de jonge medewerkers begeleiden kunnen dan de eerste verbeteringen doorgevoeren. Of achteraf: we koppelen dan specifieke verbeterpunten die tijdens het adviestraject naar voren zijn gekomen aan de training en gaan daar in de werksessie gericht mee aan de slag.