Sectoranalyse in- en uitstroom van jonge medewerkers

Hoe werkt een Sectoranalyse in- en uitstroom?

We doorlopen de volgende stappen:

• Verkennen van kansen
  We stellen een compact kernteam samen met adviseurs van Youngworks en betrokkenen vanuit de opdrachtgever en werkgevers in de sector. Met dit team zoomen we verder in op de uitdaging en vraag.
  Youngworks verdiept zich in jullie sector met een aantal activiteiten. We voeren deskresearch uit en brengen onze doelgroepkennis in. We analyseren data die jullie aandragen. Eventueel houden we oriënterende expertinterviews en bezoeken we enkele organisaties om de dagelijkse praktijk in de sector te observeren.
  Met het kernteam filteren we al deze informatie en relevante inzichten, en komen we tot eerste uitdagingen en kansen op enkele dimensies uit het Jonge medewerkersmodel. Denk bijvoorbeeld aan nieuwe manieren om te werken aan persoonlijke ontwikkeling of initiatieven om de sfeer en cultuur in organisaties te verbeteren en jonge en oudere generaties beter te verbinden.
• Kwalitatief onderzoek
  We werken de gedefinieerde kansen uit tot concrete verhalen en acties die we kunnen toetsen. Hierover gaan we vervolgens met de doelgroep in gesprek: we houden diepte-interviews met potentiële en/of huidige medewerkers om hun motivaties en ervaringen te begrijpen, en leggen kansen voor verbeteringen in het werkgeverschap aan ze voor. Zo ontdekken we waar jonge medewerkers vooral waarde aan hechten en kan de sector beter onderbouwde keuzes maken.
  Bij elk onderzoek bepalen we de beste aanpak: Hoeveel jonge medewerkers willen we spreken en hoe gaan die selecteren en werven? Interviewen we bij jullie op locatie of juist online? Hierbij kunnen we deelnemers vooraf een opdracht voorleggen, bijvoorbeeld in de vorm van een kort appdagboek, waarbij ze ervaringen vanuit hun werk vooraf met ons delen. Zo maken we de soms abstracte thema’s concreet en betekenisvol, en komen we tot een goed beeld, onderbouwd met concrete voorbeelden van de werkvloer. Welke aanpak we ook kiezen: de anonimiteit van de deelnemers is altijd gewaarborgd.
  Optioneel kunnen we ervoor kiezen om de kwalitatieve aanpak te versterken met een kwantitatieve vragenlijst.
• Adviesrapport en acties
  Youngworks levert een adviesrapport op. Hierin benoemen we enerzijds waar de grotere kansen voor de sector liggen: Hoe kunnen jullie de doelgroep beter aanspreken en wat betekent dit voor het werkgeverschap? In een werksessie met het kernteam spreken we dit advies door, is er ruimte voor vragen en formuleren we acties.
• Aan de slag met de uitkomsten (optioneel)
  Youngworks kan vervolgens ondersteunen met het doorvoeren van verbeterpunten en acties. Denk hierbij aan het trainen van leidinggevenden of de ontwikkeling van een nieuwe wervingscampagne.

Wat levert de Sectoranalyse in- en uitstroom je op?

Een concreet en onderbouwd advies met kansen en goede voorbeelden vanuit de sector om de instroom van jonge medewerkers te vergroten en/of het behoud van jonge medewerkers te verbeteren.

Te combineren met

De Sectoranalyse in- en uitstroom van jonge medewerkers kan je combineren met onze andere producten. Zo bieden we de sectoranalyse bijvoorbeeld in combinatie met de training Generatie Z op de werkvloer aan.

De training kan voorafgaand aan de sectoranalyse plaatsvinden. Of achteraf: we koppelen dan specifieke verbeterpunten die tijdens het adviestraject naar voren zijn gekomen aan de training en gaan daar in de werksessie gericht mee aan de slag.